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Introducción:

Proporcionar los fundamentos sobre el desarrollo de habilidades y técnicas efectivas en la dirección de proyectos, así como en la coordinación del equipo humano encargado de la ejecución del proyecto.

Diferenciar el periodo de planificación del proyecto del periodo de desarrollo y cierre del proyecto. Dentro de cada uno de estos periodos se identificarán las diferentes fases que integran; así como cada uno de los pasos que componen cada fase. 

Poner especial énfasis en organizar, coordinar y liderar al equipo responsable de su desarrollo; así como del cierre del proyecto.

Ediciones presenciales

Dónde Fechas Precio  
Barcelona Inicio el 23 de enero de 2019 230€  Más información
formacion a medida

Objetivos del curso/jornada:

  • Definir el ámbito del proyecto
  • Planificar las fases del proyecto
  • Organizar y liderar al equipo del proyecto
  • Realizar el seguimiento de la ejecución del proyecto
  • Concluir el cierre del proyecto

A quién va dirigido:

Técnicos responsables del desarrollo y ejecución de proyectos.

Contenido/Programa:

UNIDAD 1 - DEFINIR EL ÁMBITO DEL PROYECTO

-       Identificar la situación que aborda el proyecto: problemáticas

-       Definir la solución que espera el cliente del proyecto

-       Definir los criterios del éxito del proyecto

-       Identificar las condiciones de desarrollo del proyecto

-       Identificar los recursos necesarios para ejecutar el proyecto

-       Caso práctico: Elaborar el panorama del proyecto

 

UNIDAD 2 - PLANIFICAR EL PROYECTO

-       Definir las fases del proyecto

-       Elaborar la red de actividades de cada fase del proyecto

-       Estimar los riesgos del proyecto

-       Definir los tiempos de ejecución de las fases

-       Estimación de los costes del proyecto

-       Caso práctico: El plan del proyecto

 

UNIDAD 3 - ORGANIZAR EL EQUIPO DE PROYECTO

-       Identificar a los implicados en el proyecto

-       Organizar a los componentes del proyecto

-       Desarrollar el liderazgo del equipo

-       Gestionar los flujos de información

-       Gestionar las relaciones con los interlocutores

-       Caso práctico: Los planes de trabajo

 

UNIDAD 4 - EL SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

-       Coordinar las actividades del equipo

-       Establecer indicadores de control

-       Ejecutar acciones de seguimiento

-       Realizar las revisiones en el plan de acción

-       Introducir y gestionar los cambios

-       Caso práctico: Informes de seguimiento

 

UNIDAD 5 - EL CIERRE DEL PROYECTO 

-       Preparación de las acciones de cierre

-       Coordinar los cierres parciales

-       Elaborar la documentación de cierre

-       Obtener la aprobación del cliente

-       Valorar los resultados del proyecto

Caso práctico: Informe de finalización y valoración

 

Evaluación:

Una vez completada la formación, el participante recibirá un Certificado de Applus+ Formación confirme la asistencia al presente curso.

Otra información de interés:

El horario de la formación es de 9.30h. a 13:30 y 15:00 a 18:00h

El lugar de realización es en Applus+ Barcelona y Applus+ Madrid.

Con la colaboración de:

TDSYSTEM



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Barcelona Inicio el 23 de enero de 2019 230€  Más información


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