Contenido/Programa:
- El supervisor y el desarrollo del talento
- El estilo de dirección basado en metodologías del coaching
- Estilo tradicional vs. estilo basado en metodologías del coaching.
- Ventajas del estilo de dirección basado en el coaching
- Formas de ayudar a desarrollar el talento de sus colaboradores.
- El líder como modelo de conducta para sus colaboradores.
- La capacidad de conocer y diagnosticar a los integrantes del equipo.
- La capacidad de proveer un feedback adecuado
- La capacidad de proveer a los colaboradores de una adecuada retroalimentación.
- Dirigir de acuerdo al principio de la coherencia y la voluntarierdad.
- Promover procesos de refuerzo de la confianza y el éxito.
- Ayudar a desarrollar el potencial de los colaboradores.
- Las expectativas como herramienta de modelación de conductas.
- Mejora de los modelos mentales
- La modificación de determinados hábitos y modelos mentales.
- La planificación y fijación de objetivos
- Fijar metas claras, bien priorizadas y acordes con las capacidades.
- El entrenamiento de las capacidades.
- Adquirir nuevas capacidades y habilidades.
Metodología:
Online a través de la Plataforma Applusnet
www.applusnet.com
Otra información de interés:
Con la colaboración de Makeateam: Entrenamos el talento