

Este curso no está vigente actualmente
Introducción:
Las empresas que tienen implantada un sistema de gestión de calidad durante un tiempo han experimentado el primer contacto con la calidad, y en la mayoría de los casos el haber conseguido implantar dicho sistema no se ha acompañado de resultados en la mejora de los procesos que permitan percibir de forma tangible en un ahorro en costes, o una mejora en la eficiencia de la empresa, o incluso mas allá de estos objetivos, el conseguir posicionar la empresa de forma que permita competir en un mercado cada vez mas globalizado
Objetivos del curso/jornada:
- Los participantes en el curso obtendrán una visión global de las diferentes actividades que se pueden llevar a cabo para organizar la gestión del cambio de una organización.
- Estas actividades en algunos casos están apoyadas en metodologías contrastadas como la Planificación Estratégica, el Cuadro de Mando Integral, Lean Manufacturing, Seis Sigma, etc.
- Otro objetivo del curso es dar a conocer que posibilidades plantea cada una de estas herramientas, así como las ventajas y posibilidades que plantean cada una de ellas alineadas en un proceso de gestión del cambio.
- El participante tendrá una visión global de los proyectos y/ó metodologías expuestas, con el objeto de poder profundizar en aquello que sea más adecuado a su organización.