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Introducción:

En el mes de septiembre de 2015 se publicó la nueva versión de la norma ISO 9001. 

Uno de los principales cambios que se han producido en la nueva versión es la introducción de la “gestión del riesgo”. La nueva versión de la norma amplía su filosofía preventiva haciendo obligatorio la identificación de los riesgos dentro de una organización así como la implantación de acciones para evitarlos o minimizarlos.

En la nueva versión no solamente se habla del cliente sino también de las “partes interesadas”. De esta forma, la norma se orienta en mayor medida a la calidad total y los modelos de excelencia.

La definición de la “estructura de alto nivel” común a todas las normas de sistemas de gestión, facilita la integración entre las diferentes normas y establece un esquema común para futuras normas de sistemas de gestión.  

Ediciones presenciales

Dónde Fechas Precio  
Madrid 5 de Febrero del 2019 200€  Más información
formacion a medida

Objetivos del curso/jornada:

Los objetivos del curso del 'ISO 9001:2015 Gestión de la calidad: Principales cambios' son:
  • Conocer la norma ISO 9001:2015.
  • Disponer de los conocimientos necesarios para adaptar el sistema de gestión de la calidad a la nueva versión.
  • Estar preparado para la realización de la evaluación de riesgos según las exigencias ISO 9001:2015.

A quién va dirigido:

Todas las personas relacionadas con los sistemas de gestión de la calidad así como profesionales y estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.

Contenido/Programa:

El curso del 'ISO 9001:2015 Gestión de la calidad: Principales cambios' tiene el siguiente contenido:

1. Evolución de la norma ISO 9001.
2. Estructura de alto nivel para las normas de gestión.
3. La norma ISO 9001:2015. Principales cambios y nuevos requisitos.

  • Contexto dela organización.
  • Liderazgo.
  • Enfoque basado en el riesgo.
  • Enfasis en la gestión de proyecto.

4. Comparación entre ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015.
5. Transición de la certificación actual de la Norma ISO 9001:2015.
6. Casos Prácticos:

  • Contexto de la organización.
  • Partes Interesadas: necesidades y expectativas.
  • Evaluación del riesgo.

Profesores/Ponentes:

Jefe de Proyectos del Responsable de Proyectos del Área de Consultoría de Novotec.

Otra información de interés:

Incluye documentación y se entregará un certificado de Applus+ Formación a los asistentes.

Con la colaboración de:

Novotec Consultores S.L.



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