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Introducción:
Las empresas y organizaciones necesitan cada vez más procesos de gestión que les permita adecuar sus capacidades a las oportunidades de un entorno cada vez más competitivo y dinámico.
El proceso de planificación estratégica determina tanto los objetivos generales de la empresa como los planes de transformación de sus recursos y capacidades para su consecución, a la luz de un análisis interno de sus fortalezas y debilidades y un análisis externo del entorno general y competitivo asociado a su ámbito.
El Cuadro de Mando Integral establece una sistemática para la formalización, despliegue, seguimiento, evaluación y la revisión de la estrategia y de los planes y programas que integran el plan de transformación de la compañía, por lo que constituye una herramienta muy eficaz para garantizar los procesos de implantación y ejecución de la estrategia.
Objetivos del curso/jornada:
- Dar a conocer una metodología sencilla y útil para que el equipo de dirección de una empresa pueda definir su plan estratégico.
- Facilitar herramientas de fácil aplicación para definir un plan estratégico.